Nuevos tiempos requieren nuevas formas de afrontar los desafíos que se plantean en cualquier sector. La capacidad para adaptarse a esos cambios marca el devenir de las compañías y para ello la preparación, estrategia y planificación previa es crucial. Así se entendió en Antena 3 desde sus comienzos: el mundo y la sociedad cambian y la televisión tendrá que cambiar con él. Por eso, la historia de Antena 3 está marcada por su continua evolución y por su capacidad de transformación y de adaptación a las circunstancias que ha exigido cada época, manteniendo siempre sus principios y compromisos con los que nació en 1990.
Solo así se puede explicar que, 35 años después de su nacimiento, la compañía se encuentre en el mejor momento de su existencia, habiendo entendido a la perfección los nuevos desafíos del sector audiovisual tanto local como global. Un éxito alcanzado gracias a una inteligente estrategia puesta en marcha desde hace años, y que ha marcado la hoja de ruta y el excelente trabajo de los cientos de profesionales que forman -o han formado- parte de Antena 3 y ATRESMEDIA.
atresplayer, plataforma española de referencia y líder
A Antena 3 le ha caracterizado desde sus comienzos su espíritu pionero y su apuesta por estar a la vanguardia de las tendencias y tecnología. Una característica que continúa siendo unos de los atributos principales del grupo ATRESMEDIA.
Así, Antena 3 sería la primera televisión española en poner contenidos disponibles también en internet donde, incluso, los espectadores tenían acceso a preestrenos de sus series favoritas.
Esa apuesta por el entorno digital se reforzó en el año 2013, con el nacimiento de atresplayer, la plataforma de la compañía. Un lanzamiento pionero que permitía a los espectadores disfrutar a la carta de contenidos de la cadena, lo que demostraba que en ATRESMEDIA ya se vislumbraba la importancia de tener en cuenta nuevos hábitos de consumo y todos los tipos de espectadores.
Fue en el año 2019 cuando ATRESMEDIA revolucionaría el sector audiovisual español con el lanzamiento de ATRESplayer PREMIUM. La plataforma lanzaba un servicio bajo suscripción de pago para poder tener acceso a contenido exclusivo y original de entretenimiento, ficción y documental. Un movimiento pionero que abría una nueva era de creación y explotación de contenidos, pues ahora habría producciones hechas específicamente para la plataforma y también supondría una primera ventana para los contenidos de sus canales lineales.
Cinco años después, el nuevo modelo de negocio de atresplayer ya se ha consagrado como líder del sector español y un referente local. Con más de 670.000 suscriptores y 5 millones de visitantes únicos cada mes, la plataforma de ATRESMEDIA ha lanzado durante los últimos años más ficción española que cualquier otro operador nacional o internacional.
Además, atresplayer ofrece a los suscriptores la posibilidad de ver antes que nadie los contenidos de ATRESMEDIA. Formatos como ‘La Voz’, ‘El Desafío’ o ‘Tu cara me suena’ o series como ‘Sueños de libertad’ se emiten con una semana de antelación respecto a su emisión en abierto, una estrategia sin precedentes que ha ofrecido a los contenidos del Grupo una nueva vía de explotación y que ya ha demostrado su eficacia.
atresplayer ya cuenta con más de 30.000 horas de catálogo disponible, a lo que suma más de 4.500 horas de nuevo contenido al mes y más de 1.000 horas de emisión en directo a la semana. Datos que por sí solos hablan del papel fundamental que juega atresplayer en el sector audiovisual español.
Un innovador y exitoso modelo de explotación y distribución de contenidos
Desde hace años, ATRESMEDIA puso el contenido en el centro de su modelo de negocio. Se anticipaba así a sus competidores y ponía en marcha una estrategia que tendría como objetivo principal hacer el mejor y más variado contenido y lograr su explotación por canales y vías más allá de las tradicionales.
De esta forma, Antena 3 y, posteriormente ATRESMEDIA, comenzó a trabajar desde hace décadas en lograr alargar la vida económica de sus producciones más allá de la explotación en el lineal.
El éxito de sus contenidos en España unidos al prestigio de la marca, posibilitaban que las producciones Antena 3 y ATRESMEDIA viajasen por países de los cinco continentes, aglutinando en unos años el catálogo de programas y series españolas de mayor éxito global.
Pero fiel a su filosofía de no conformarse, el modelo de explotación de contenidos de ATRESMEDIA continuaría con su evolución y además de la venta de sus producciones a operadores y distribuidores internacionales, llegaría también la venta de formatos y licencias. De esta forma, numerosas series y programas del Grupo se adaptaron en otros países (‘Tu cara me suena’, ‘Gran Hotel’, ‘El Barco’…) o continuaron con nuevas temporadas una vez concluidas en ATRESMEDIA, como fueron los casos de ‘La Casa de Papel’, ‘Vis a Vis’, ‘Velvet’, ‘Paquita Salas’…
Esta explotación de contenidos llegaría a los 360º gracias al nacimiento de atresplayer y de su modalidad de pago, que ha permitido a ATRESMEDIA encontrar una ventana más para alcanzar a nuevos públicos y rentabilizar sus contenidos.
Así, una producción que en los años noventa tenía su emisión lineal como única vía de explotación, tiene ahora un sinfín de posibilidades: preestreno en atresplayer, emisión en lineal, consumo en diferido y bajo demanda, venta de derechos internacionales a terceros, licencia de marca…
El contenido de calidad siempre ha sido el eje central sobre el que ha pivotado el modelo de negocio de ATRESMEDIA que, además, ha sabido trazar con éxito un plan para ampliar su rentabilidad a medida que el sector ha cambiado.
Liderazgo también digital
Los datos de Comscore respaldan un liderazgo incontestable del Grupo ATRESMEDIA en el ámbito digital, con más de 23,5 millones de visitantes únicos en sus webs, sobre su principal competidor (11,4 millones). Además, sus portales ocupan el quinto puesto en el ‘top ten’ de ‘sites’ más visitados de España.
La web de Antena 3 es el portal de un medio de entretenimiento más visto, con 7,5 millones de usuarios únicos, con continuos crecimientos intermensuales en audiencia. (Datos a nov. 2024)
En el entorno digital, la web de antena3 se muestra imparable, cerrando el año con 9,8millones de usuarios mensuales, superando la cifra alcanzada en 2023. Además, Antena 3 se hace fuerte en el entorno de redes sociales donde continúan ganando seguidores en cada una de sus cuentas ampliando así su altavoz.
Líderes en la gran pantalla
ATRESMEDIA es referente de entretenimiento también en la gran pantalla. Su productora cinematográfica, ATRESMEDIA CINE, lleva 25 años ejerciendo el papel del motor del cine español, apostando por historias de todo tipo y dirigidas a todo tipo de público, hechas por los mejores talentos del séptimo arte patrio, tanto profesionales consolidados como promesas del sector. Sus películas son sinónimo de calidad y de éxito. En los últimos seis años ha sido la productora líder de la taquilla española, logrando en 2024 una recaudación de más de 40 millones de euros y más de 6 millones de espectadores.
Además de grandes triunfos de público, como la saga ‘Padre no hay más que uno’ o los recientes taquillazos de ‘La infiltrada’, ‘Buffalo Kids’ o ‘Casa en llamas’, las películas de ATRESMEDIA CINE arrasan en reconocimiento, nominaciones y premios. Sus estrenos de 2024 suman más de 60 nominaciones a los principales galardones cinematográficos, entre ellas 32 candidaturas a los Goya 2025. También mantienen una gran presencia en festivales como Málaga o San Sebastián.
ATRESMEDIA CINE continuará su labor como uno de los principales agentes de la industria con nuevos estrenos pensados para ser disfrutados en una sala de cine y con más de una decena de rodajes en 2025. Todos con el objetivo de hacer llegar a todo tipo de espectadores historias que les impacten y les emocionen. Historias que sean la muestra de lo que es capaz el cine español cuando se cuenta con ATRESMEDIA.
A la vanguardia de la innovación publicitaria
Antena 3 es el paradigma de lo que anunciantes y agencias demandan a los medios de comunicación: contenidos de calidad, grandes coberturas y audiencias eficaces. Los contenidos de Antena 3 son reconocidos por medios como Scopen o Personality Media como los de más calidad del mercado. Marcas como ‘El Hormiguero’, ‘Pasapalabra’, Antena 3 Noticias, ‘La Voz’ o ‘Tu cara me suena’… ofrecen la calidad que demanda público y anunciantes.
Por otro lado, la diversidad de géneros y programas de Antena 3 permite ofrecer al mercado publicitario algo cada día más difícil de obtener: grandes coberturas, llegar a públicos diversos en el menor tiempo posible. Antena 3 lleva décadas siendo la primera opción en este concepto tan valorado por los anunciantes y tan necesario para construir marcas y generar ventas.
Y por supuesto, audiencias eficaces: Antena 3 pone a disposición del mercado a los compradores que necesitan las marcas para lograr sus resultados, un gran volumen de consumidores con una capacidad adquisitiva superior a la media poblacional.
Además, la apuesta por el big data y la tecnología, la emisión multipantalla y multiplataforma de los contenidos y el crecimiento de las televisiones conectadas han permitido que Antena 3 haya mejorado el producto comercial que ofrece a sus clientes generando aún mayores coberturas, y entrando en el terrero de la segmentación gracias a la publicidad dirigida o addressable.
Antena 3 siempre ha destacado por su carácter innovador también en el ámbito de la publicidad. Su apuesta por ofrecer la publicidad a cpm (coste por mil) en vez de a coste por grp o la creación y venta de ventanas de alto valor añadido como Top News o ‘El Hormiguero’ son muestras recientes de ello. Ventanas que generan la máxima atención, notoriedad y eficacia para las marcas. Una apuesta por la calidad, la diferenciación y la eficacia al servicio de anunciantes y agencias.
La publicidad de Antena 3 ha evolucionado enormemente. Se ha digitalizado y ha mutado, pero manteniendo su esencia: la calidad, el alcance, la confianza, pero buscando siempre adaptarse y liderar en lo que el mercado demanda, siempre de la mano de sus clientes, escuchando sus necesidades y priorizando sus resultados.
Antena 3 lleva 35 años cumpliendo también por su servicio comercial cercano y personalizado. Personas de carne y hueso que cumplen con lo acordado en las negociaciones, que cumplen al vender los entornos más adecuados para las marcas y al ofrecer un retorno positivo de sus inversiones.
El éxito de su modelo de diversificación
Desde su creación, hace 10 años, la dirección general de Diversificación se ha propuesto generar ingresos por vías diferentes a las publicitarias, apoyándose en los recursos y activos del Grupo.
Dividida en cuatro áreas, Diversificación está integrada por ATRESMEDIA Internacional: cuatro canales (Antena 3 Internacional, Atreseries Internacional, Atrescine y ¡HOLA! TV), que llegan a más de 55 millones de hogares abonados en Europa, Latinoamérica y EE. UU., y que sigue mostrado una gran resiliencia en un mercado muy maduro. La internacionalización se refuerza además con la explotación de la plataforma de streaming atresplayer, cuyo crecimiento rápido y sostenible fuera de España brinda nuevas oportunidades de ofrecer el contenido de ATRESMEDIA en todo el mundo.
Por su parte, la actividad de inversión en start ups ha convertido al Grupo en uno de los fondos con mayores retornos de España (con 110 millones en exits) y en una de las pocas empresas de medios que ha logrado construir con éxito un modelo de media for equity.
El área de Nuevos Negocios se caracteriza por la constante evolución para sacar adelante proyectos que alargan la vida de los contenidos, más allá de la pantalla. Es el caso del lanzamiento del libro de recetas de Karlos Arguiñano, que cada año lidera los ránkings de ventas y roza los 1,2 millones de ejemplares vendidos en sus 11 ediciones; del escape room de ‘La casa de papel’, que vendió más de medio millón de entradas, del perfume de ‘Velvet’, que también lideró en ventas coincidiendo con la emisión de la última temporada de la serie, y la app de ‘Pasapalabra’, que acumula más de 1 millón de descargas en apenas un año. Además, bajo el paraguas de esta área se ha empezado a impulsar la creación desde dentro de nuevas empresas, a través de iniciativas de Venture Building, que ha permitido la creación de Pazy como el primer proyecto del Grupo.
La cuarta área de Diversificación es Negocios Musicales, que está compuesta por la editorial Música Aparte y la discográfica Atresmúsica. Durante este tiempo han crecido los recursos y las librerías musicales para dar servicio a las distintas producciones audiovisuales del Grupo, tanto programas como ficción. También se ha centrado en la supervisión musical de películas y series y en la publicación de cada vez más sus bandas sonoras originales. Y, dado el alcance de la explotación de los derechos musicales, el área desarrolla una importante actividad relacionada con su gestión internacional.